注：原文作者为Dror Poleg，以下为全文编译。

2021年，办公室不是唯一为生命而战的企业建筑。 公司本身也受到威胁。 但是，替代它的东西可能更公平，更不亲切。

1997年，麦肯锡的分析师发动了战争。 那么，他实际上没有启动，但是给了他一个名字。 在《人才战争》年，Steven M. Hankin和其他人说明了未来的状况。

“公司不久将参加围绕高级管理人才的战争，这将成为今后几十年内竞争格局的决定性特征。 但是，很多公司准备不足，即使是最好的公司也很脆弱”。 在之后的20年里，这场战争更加激烈了。 它不仅影响到“高级管理层”，还影响到从事非日常工作的城市专家，如软件工程师、项目经理、设计师、交易员等。 权力似乎转移给了工人而不是公司及其所有者。

同时，另一个动作正在加剧。 人才战争正在努力使更多的工作标准化并取代人类劳动者。 这种趋势在运输、食品配送、一些专业服务等领域最为明显，在这些领域，人类的劳动是由APP和算法控制的。

在这个过程中，这些领域的工人获得了一定程度的自由，可以停止工作(注销Uber，或者不接受在APP上的拼车)。 但是，这是有代价的。 工人们也失去了开车而不受监控和排名的自由，失去了与同事和调度员个人联系的自由，也失去了为自己的病假和假期支付费用的稳定工作自由。

但是，平台最重要的创新，如Uber和Taskrabbit，并不是他们为工人提供的新优惠。 最重要的创新是将很多人聚集在一个APP下，让他们可以交换。 你预约Uber的时候，你不介意司机是谁。 你踏入陌生人的车，是因为信任Uber，不是因为信任车的实际所有者和司机。

在基本服务的背景下，这个动作似乎没什么大不了的。 毕竟，在Uber被发明之前，你认识我们叫的出租车司机吗？ 你知道家具公司派来组装橱柜的勤杂工吗？ 我们不知道。

但是，这一动向并未停止，而是发展成其他更专业、更个人的工作。 UpWork和光纤等企业允许客户根据需要“预约”设计、工程和其他专业任务。 在这些平台上，客户对特定的供应商感兴趣，但供应商可以更换。

最后，还有一件重要的事。 它可以归结为“独特”和“可替换”两个词的关系。 这种关系很麻烦。 为了弄清楚这个问题，让我们来讨论另一个受欢迎的在线平台，Airbnb。

Airbnb的早期口号之一是“全世界为家”(Belong anywhere )。 该公司的目标是提供真实和个人的体验。 与大型连锁酒店提供的工业化、曲奇式的接待相比，Airbnb提供了独特的东西。 但是，Airbnb可以让客户轻松地找到相同的……独特的备选方案。 通过整合数百万种选择，Airbnb为客户提供了独特的产品，并且可以更换。

本质上，Airbnb使其独立性工业化。 这样，大众市场就可以有效地获得永恒的独特资产供给。

此外，聚集知识工人的平台也做了同样的事情。 他们让公司可以利用有才能的人的认知资源，但他们让这些人陷入了与数百万拥有类似技能的人的激烈竞争和持续竞争。 在这些平台上服务的个人很独特，但可以更换。 或者只是UBI (UBI )。

这变得更复杂了。 是的，密码货币也是如此。

企业同时进行着两场战争：普遍的人才战争(the War on Talent )和独特的人才争夺战)。 人才战争的重要目标是把u变成ubi。 是将独特的人才转化为可交换的资源。 人才争夺战的重要目标是招募不容易被取代的人。 人才战争通过聚合、监控和分配工人的技术进行，人才争夺战以更高的工资和办公室福利进行。

但是，公司已经用尽了各种福利。 顶级人才的工资处于历史最高水平。 公司现在提供最好的办公室福利。 例如，选择远程工作，完全避开办公室。 但是，光有这些还不够。 这只会加剧竞争。 远程工作是因为最优秀的员工有比以往更多的工作机会，可以将雇主拉入竞争。

如果资本主义是资本和劳动之间的斗争——投资者和员工之间的斗争，那么资本看起来越来越依赖少数重要的劳动者。 网球桌、自带的康普茶、灵活的日程安排和远程工作不足以吸引这些工人。 所有这些努力都让公司消失了，办公室感觉像家一样，日程安排得更休闲，穿得像谁都和朋友出去玩，把工作本身搬到员工住的地方。

但是，如果真的有消除公司的方法呢？ 这难道对最有才能的员工没有吸引力吗？

Crypto提供了这样的方法。 投资者和员工的结果还不清楚。

去中心化自治组织(DAO )是密码货币的“公司”版本。 他们使集团能够建立一种机制来筹集资源，为特定的目标共同努力，管理资源的分配和决策的方法。 DAO由成员所有，其规则内置于代码中。

这里不展开具体的技术细节，但是DAO有趣的地方是公司可以做，但不是公司的做法。 这对有专业知识的人来说更有吸引力。 Peter Yang在推特上总结了这个魅力：

在公司里，请申请工作。 在DAO，只需要参加并开始工作。 这听起来不现实，但很多开源项目已经在进行了。 有开放的任务列表，任何人都可以参加完成任务。 对APP的特定“部分”进行编码，或者写网站的营销文案。 如果由更有经验的贡献者批准，或者由验证代码的算法自动批准，则这些工作将集成到整个项目中。 但是，与传统的开源不同，DAO将所有权和参与权结合在了一起。 也就是说，任何对组织有贡献的人都可以获得股票或代币，并将这些股票或代币转换为现金或为重要决策投票。 每个任务的报酬级别可以通过算法预先确定，也可以通过DAO的成员投票确定。 贡献者/成员可以通过在Discord、Slack或其他平台上进行联系来进行社会和相互了解。 他们也可以组队，加入现有的小组，承担更复杂的(并且有价值的)任务。 但是DAO不仅仅是自由职业者的拼凑。 他们也可以全职雇人。 成员可以投票向个人提供全职职位。 但是，就像开源项目一样，很多贡献者参加不同的项目，不想把自己限制在DAO上。 如您所见，DAO提供了更开放、更自由的工作方式，属于贡献者而非特定的投资者和资本家。 他们看起来像公司的背面，所以很有魅力。

但是，消除传统结构并不能保证消除传统问题。 一些DAO参与者可以迅速积累更多的收入和比其他人更多的投票权。 外部投资者也可以代表投资者执行任务，“支援”积累投票权的个人和团体。 由算法和匿名陌生人组成的委员会进行管理并不比传统的企业高管群体更有利于社会和环境。 因此，DAO可能会复制或再现许多与传统企业相关的问题。

但是，达奥最危险的一面可能是人才战争中的新武器。 这些开放、非企业的结构吸引了最优秀、最聪明的人，模块化的工作结构意味着所有任务在理论上都可以由能够处理它的人接管。 这样，DAO就可以替换自己的个人，从而提高了效率。 DAO消除或扩大了传统公司的边界，使之包括更多的人。 Airbnb扩大了传统酒店的边界，使其包括更多的房地产。 这样，DAO就可以聚集自己的“人”资产，同时将从这些资产中挖掘价值的过程工业化。

这个结果不是不可避免的，但也许没什么好担心的。 但是，在设计新组织以使人们能够合作共享资源时，必须注意意想不到的结果。 在人才争夺战中，Crypto不是常规武器。 我们需要更多的时间来考虑附带的损害。