原文：网络技术

10月31日，社交网络巨头Facebook改名为荟，表示决心进入“原宇宙”领域。 但是，根据最近公开的文件，Oculus高管杰森鲁宾(Jason Rubin )于2018年提出了原太空计划，并发送给了相关高管和董事会成员。 这推动了Facebook随后的并购，为其转型奠定了基础。

2018年6月，鲁宾给元董事会成员马克安德森(Marc Andreessen )发送了一封电子邮件“元宇宙”)。 在这份长达50页的文件中，鲁宾概述了构建原宇宙的战略，他在第一张幻灯片上写道：“我们认为，要打破消费者对虚拟现实(VR )的冷漠，提供他们所期望的媒体——元宇宙是正确的方法。”

这三年前的文件为荟萃制定未来的野心奠定了基础。 美国时间周四，Facebook创始人兼首席执行官马克扎克伯格(Mark Zuckerberg )进行了长达一个小时的示威，最终公布了新公司的名称。 此次演示的目的是描绘一个与现实世界完全不同的虚拟世界，Facebook继续受到社交媒体产品中毒性本质相关的负面新闻的影响。

扎克伯格告诉观众，该公司将原宇宙视为技术的下一个前沿，人们在那里生活、工作、娱乐。 但是，他承认原宇宙成为主流需要五到十年。 扎克伯格发表上述演讲前几天，Meta在财报中表示，硬件部门的Reality Labs将从第四季度开始独立发表财务业绩。

鲁宾2018年发给安德森的文件现在看起来像是历史的初稿。 想象着用户在虚拟广告的数字宇宙中漂浮，里面装满了人们购买的虚拟商品。 人们在元宇宙结婚的同时，尽可能花时间在所谓的“肉体宇宙”(Meatverse )中，指的是现实世界。 因为人类有血有肉。 鲁宾用“震惊而令人敬畏”的话表达了12次人们所期望的体验。

照片：马克安德森，硅谷著名的初创企业Andreessen Horowitz的合作伙伴

安德森对鲁宾来说的作用非常重要，因为他不仅从2008年以来一直在Facebook董事会工作，而且在这个特定领域有非常大的影响力。 通过硅谷著名的初创企业Andreessen Horowitz，安德森是Oculus的早期支持者，也向Roblox投入了资金。 Roblox是一个儿童游戏平台，专注于构建自己的元宇宙。

鲁宾还把这份文件寄给了脸书硬件部门负责人安德鲁博思沃斯(Andrew“Boz”Bosworth )和VR业务副总经理雨果巴拉) Hugo Barra )。 博斯沃思于今年7月晋升为首席技术官。 共享这些文件的知情人没有被授权谈论相关事项，但鲁宾在周五接受采访时证实了这份文件的有效性。

鲁宾在文件第一章的标题中写道：“原宇宙是我们可能会输的领域。” 他接着说，Facebook开始思考元宇宙的概念，并将其作为吸引普通消费者的一种方法。 因为VR没有广泛的人气。

根据这份文件，脸书在2014年投资20亿美元收购了Oculus。 截至2018年6月，该公司的VR头盔累计了25万名月活跃玩家。 但是，鲁宾写道，尽管在“早期适配器和先锋”的内容上投入了数亿美元，但这些设备不受非铁杆游戏玩家的欢迎，“普通消费者正在等待VR‘完全成熟’的一天”。

鲁宾还认为：“‘完全成熟’的意思是原宇宙。 只有这样大规模的发布，才能引起VR嫌疑人和VR潜在用户的注意。 ”

鲁宾目前担任前太空内容副总裁，他表示自己的论文被广泛传阅，但不是唯一引人注目的文章。 他星期五说：“当时很多人都有原宇宙的愿景，各种各样的文件充斥着各种各样的观点。 我想传播我的想法。 这就是用脸书做东西的方法。 我的论文有很多想法，很多人很兴奋。 我希望其中有有用的东西。”

“我们必须首先行动”

鲁宾在论文中预测，原宇宙项目有可能在4年内完成，Facebook单独行动。 但他现在意识到，这需要更多的时间，而不是拥有和控制整个元宇宙系统，元必须与许多公司合作。

鲁宾以前是视频游戏行业的干部，他说：“这是我们拓展思维的另一种方法。 我们必须和别人合作。 我们必须分许多步骤构建原宇宙。 因为那需要很长时间。 ”

写上述论文时，鲁宾说他不知道脸书要花多长时间构建原宇宙。 他知道的最重要的是“全力以赴”，在竞争中脱颖而出。 他是这样写的。 “获得真正魅力的最初的原宇宙可能也是最后一个。 我们必须先行动壮大。 否则，我们有可能成为那些追随者之一。 ”

鲁宾表示，Facebook有可能将谷歌、苹果、索尼、HTC、Valve等竞争对手有效排除在VR市场之外，索尼专注于PlayStation 5，HTC成为潜在的硬件合作伙伴， 根据这份文件，“谷歌和苹果还不存在于VR领域，Daydream (谷歌关闭的VR平台)只是个笑话。 ”

当时，鲁宾也不热衷于与人合作。 他在文件中表示，Facebook是所有用户都应该去寻找虚拟体验的地方，因此与其他潜在竞争对手密切合作没有意义。 他是这样写的。 “我们不要用其他平台帮助消费者积累和留住的计划来创造原宇宙。 我们可以通过自己构建原宇宙，阻止竞争对手以有意义的方式进入VR业务。 ”

但鲁宾周五强调，该公司已经计划放弃这种方式，使原宇宙能够保持互通和开放，而不是“仅限于某家公司”。

元发言人在电子邮件声明中表示，2018年以来，技术持续发展，当时的重点主要是VR。 据该公司称，市场上预计将有来自微软、谷歌、苹果、索尼、Roblox和其他多家公司的竞争。 这位发言人说：“投资构建消费者期望的产品是成功的关键，这是毋庸置疑的。 我们不能单独构建原宇宙； 与开发者、创造者和专家的合作变得重要。 ”

普丽娅结婚了

在文件的章节中，鲁宾概述了一个叫做普利亚(Priya )的虚构用户访问元宇宙的场景。 滑轮进入了虚拟城市。 那里有保龄球馆、商店、剧场和脸书展馆。 后者被描绘为“最大的建筑物”，像教堂一样占据广场的主要位置。

滑轮可以和其他人交流，使用原宇宙货币支付头像的新发型。 滑轮最终遇到了另一个用户。 他看起来像长着绿色疣的食人魔。 但他们最终结婚了。 鲁宾这样写道。 “就像在现实世界中一样，普丽娅在原宇宙工作、吃饭、社交、睡觉。 她的娱乐时间越来越多是在虚拟环境中度过的。 这要归功于Netflix、脸书、Instagram和其他元宇宙的整合。 ”

鲁宾表示，在这一假设的10年后，该公司原航天硬件的销售额达到1亿台，其中50%为Oculus品牌或授权设备，剩下的来自其他硬件制造商。

照片：脸书首席执行官马克扎克伯格与奥运会金牌击剑选手在现场直播的原宇宙中进行击剑。 他宣布当时Facebook更名为荟

20年内，人们在元宇宙中花费的时间可能堪比“90年代看电视，这几年使用Facebook”。 他写道，对Facebook来说，最重要的是“扣除开发者的支出后，每年的净利润将达到数十亿美元”。 这些收入来自虚拟不动产、帽子、武器和地位的象征性销售。

另外，广告可以带来更多的收入。 这是Facebook最熟悉的市场。 想象一下鲁宾把可口可乐推广到展馆的黄金位置，福特推广到虚拟汽车的可用性，或者是宝洁推广到数字招牌。 古奇可以开虚拟商店，但康卡斯特(Comcast )愿意花钱展示巨大的广告标志。

鲁宾这样写道。 “如果说原宇宙是人们想消磨时间的地方，那就是实体经济想去的地方。 我们的目标是把原宇宙带到这个阶段。 总之，它看起来不像Facebook上的产品。 ”

考虑到如此深刻的沉浸感，鲁宾估计1亿太空用户可能会带来比拥有10亿用户的现实世界更多的收入。 该文件中写道：“我可能一天登录几次脸书，但我会在原宇宙居住和工作。 你可能喜欢在原来的宇宙中度过的时间。 ”。

鲁宾写道，要想成功，前宇宙必须让人们兴奋，野心勃勃，充满数千小时的游戏玩法，改变生活，让Facebook的工程师们对所面临的问题感到恐惧。 “如果交付的原宇宙吓不倒我们，那就不是我们应该构建的原宇宙，也不是客户想要的。 因为没有意义。 其他的都是迷你宇宙。 ”

鲁宾写道，为了构建所有这些，访问所需的客户群体，需要的不仅仅是内部资源。 Facebook建议，要制作大型多人在线游戏，需要一个拥有100人以上团队的游戏工作室。 鲁宾这样写道。 “我们可以确认，Facebook内部没有团队拥有这样的凝聚力和经验，能够推出大规模、技术挑战性、令人恐惧的游戏和互动产品，构建数字世界。 出于这些原因，收购是必要的。 ”

他列举了Insomniac Games和gearbox软件作为潜在的目标。 像暴雪和摇滚明星这样的工作室规模太大利润太高，过于专注于自己的游戏世界，不适合收购。 鲁宾最终推荐了《孤独的回声》(loneecho )的开发者Ready at Dawn。 Facebook于2020年6月完成了这笔收购交易。

扎克伯格是不是太急躁了？

鲁宾写道，除了原宇宙应该取得的技术成果外，除了原宇宙的技术成果外，产品的发表也很重要，有必要“创造惊讶和恐惧”。 因此，如果扎克伯格没有准备好迎接这个时刻，就应该避免在大会上台时在后面放一张写有“欢迎来到原宇宙”的幻灯片。

照片： Faceboo首席执行官马克扎克伯格于2021年10月28日在美国纽约宣布更名为荟萃的Facebook Connect活动上发表演讲

鲁宾这样写道。 “如果为完成主题会议颁发路线图的所有步骤，竞争将永远滞后一步。 我们不要做那种事，耐心等待名副其实的原宇宙到来吧。 ’但是扎克伯格似乎没有完全听从鲁宾的建议。 他周四的演讲很大胆，但他描绘的世界还没有消费者准备体验。

那个演示是像皮克斯一样的动画，展示了该公司想开发的软件。 里面充满了很多用户，作为头像或头像去闲逛或锻炼。 扎克伯格承认，这项技术还有很长的路要走，可能还需要10年。

有些人认为，Facebook需要改变对话，转移公众的注意力。 迄今为止，以“看守”泄露的内部文件为基础的破坏性报道持续了6周。

鲁宾有不同的解释。 他说，他现在知道，该公司要完成艰巨的使命，就必须带别人去兜风，和“围墙花园”告别。 他还说：“这是一次漫长的旅行，我们与许多不同的公司合作，任何计划都不能掩盖太久。”